O final de ano é a época ideal para estabelecer novos objetivos e definir metas para alcançá-los. Assim, esta reta final de 2020 é o melhor momento para pensar de maneira estratégica e planejar as metas de 2021 para sua empresa.
O ano de 2020 representou um desafio e tanto para empresários e empreendedores de todos os setores. A quarentena e a crise causada pelo coronavírus desaceleraram a economia e obrigaram muitas empresas a interromperem suas atividades por tempo indeterminado.
Neste contexto, a definição de metas pode se tornar aquele incentivo necessário para o seu negócio continuar se desenvolvendo ou até mesmo retomar o crescimento em 2021.
Para te auxiliar, separamos três metas para você colocar em prática no próximo ano. Continue a leitura para saber mais.
Metas x objetivos: qual a diferença?
As metas, ao contrário do que muitos pensam, não são a mesma coisa que objetivo. Embora estejam relacionados, estes dois termos são apenas complementares, e não sinônimos.
Enquanto o objetivo compreende um desejo específico, um propósito pretendido, as metas se referem à trajetória para alcançar esse desejo.
Logo, uma meta é uma determinação objetiva e concreta do que fazer para atingir certos objetivos.
Agora que você já sabe o que o termo significa, aprenda a definir metas tanto para a sua empresa e vida profissional quanto para a vida pessoal.
Como estabelecê-las?
Por representarem um caminho até o objetivo final, as metas precisam considerar uma série de questões, portanto, elas não podem ser estabelecidas de maneira aleatória e desorganizada.
O método S.M.A.R.T., acrônimo para as palavras em inglês Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time-based, é uma maneira funcional e prática de definir metas mais claras e alcançáveis.
Conheça mais sobre cada item da técnica S.M.A.R.T.:
- Specific (metas específicas): estabelecer metas específicas ajudam a tornar o objetivo algo mais tangível e fácil de ser alcançado.
- Measurable (metas mensuráveis): quando as metas definidas são mensuráveis, é possível acompanhar o processo e medir quanto progresso foi feito durante um determinado período de tempo. Afinal, metas não mensuráveis são impossíveis de alcançar.
- Attainable (metas atingíveis): estabelecer uma meta difícil demais, além de representar desperdício de tempo e demais recursos, pode acabar desmotivando o profissional. Mas, lembre-se: a meta ainda deve ser desafiadora e ousada.
- Relevant (metas relevantes): definir metas relevantes apresentam algo de valor e trazem um propósito para o negócio.
- Time-based (metas com prazo): com um cronograma estipulado, fica mais difícil procrastinar as atividades e, consequentemente, adiar as metas para os próximos anos.
Metas para 2021
Todo empreendedor deseja ter sucesso e ver sua empresa crescer, não é mesmo? E depois dos meses de crise e dificuldades de 2020, as metas para 2021 ganharam uma importância ainda maior para empresários e empreendedores.
Afinal, através delas é possível evoluir profissionalmente e alcançar resultados ainda mais satisfatórios para a empresa.
Considerando isso, selecionamos três metas para você colocar em prática no seu negócio no próximo ano, considerando o novo normal pós-pandemia.
1 - Adequação: a tecnologia traz mudanças frequentes para dentro das organizações, ainda mais em tempos de crise como a pandemia do coronavírus.
Durante 2020, plataformas para meetings e reuniões online, aplicativos de mensagens e ferramentas para gerenciamento de equipes e processos foram destaque dentro das empresas que adotaram o trabalho remoto.
Para 2021, que tal estabelecer a meta de adequar a sua empresa às oportunidades do mundo digital, aproveitando todos os benefícios e praticidade que a tecnologia tem a oferecer?
2 - Humanização: em tempos de pandemia, o bem-estar e a segurança dos funcionários se tornou prioridade para muitas organizações. Gestores que perceberam o valor das pessoas e humanizaram os processos contaram com colaboradores mais engajados e produtivos.
Para o próximo ano, a sua empresa pode apostar em promover uma experiência mais humanizada para a equipe e colher melhores resultados. Que tal definir esta meta?
3 - Flexibilização: a crise de 2020 apenas acelerou uma tendência que estava prevista para os próximos anos: a flexibilização do trabalho. Com a necessidade de isolamento social, as empresas precisaram flexibilizar e adaptar suas jornadas de trabalho, mantendo a equipe em regime home office.
Que tal o seu negócio manter esta prática em 2021? A flexibilização de horários e a possibilidade de trabalhar fora do escritório são benefícios que aumentam a produtividade da equipe e atraem mais profissionais interessados em trabalhar na empresa.
Portanto, faça da flexibilização do trabalho uma meta para a sua empresa mesmo com o fim do isolamento social e da quarentena. Espaços de coworking, por exemplo, são ideais para renovar o ambiente de trabalho e aumentar a criatividade dos colaboradores no dia a dia.
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