Em março de 2020, a pandemia da covid-19 obrigou as empresas a se adaptarem ao trabalho remoto. Passado esse impacto do isolamento social forçado, o chamado “home office” começou a fazer parte da rotina dos profissionais e inspirou o modelo flexível de trabalho, que oferece maior autonomia para os colaboradores.
O modelo flexível de trabalho pode funcionar de diferentes maneiras de acordo com o nicho da empresa. Mas, basicamente, consiste em ir ao escritório apenas alguns dias da semana e, nos outros, trabalhar de forma remota - não necessariamente em casa, mas em qualquer outro lugar que possibilite a execução das tarefas.
Além das adaptações necessárias no fluxo de trabalho, como o uso de softwares para o acompanhamento das tarefas, a flexibilidade também exige mais foco, organização e disciplina do trabalhador.
O modelo flexível de trabalho é indicado para todas as empresas?
Apesar de parecer eficiente, o modelo flexível de trabalho não é algo efetivo para todos. Isso porque exige uma infraestrutura para a realização do trabalho - como computador, internet de qualidade e ausência de questões domésticas que impactam a produtividade de forma negativa.
Outro ponto importante é a relação trabalhista no trabalho remoto. Os empregadores devem se organizar para evitar possíveis passivos em relação ao excesso de carga horária e falta de ergonomia, por exemplo. Uma forma de driblar essas questões é focar nas vantagens que a flexibilização pode oferecer e investir em soluções que sejam benéficas para todos os lados.
Conheça as principais vantagens da flexibilização do trabalho
- Redução de custos
Um dos principais benefícios do modelo flexível de trabalho é a diminuição dos custos. Isso porque, com menos pessoas no escritório todos os dias, as empresas não precisam pagar o vale-transporte ou auxílio-combustível de forma contínua.
Além disso, pode-se optar pela redução definitiva da estrutura física da empresa com a implementação de um rodízio de profissionais por dia da semana. Outra alternativa é a migração para coworkings, que é uma opção ainda mais vantajosa. A empresa paga apenas uma mensalidade para ocupar o espaço e fica livre dos aluguel, condomínio e outros custos relativos à manutenção de um escritório.
- Foco no bem-estar e qualidade de vida
É indiscutível o quanto o modelo flexível de trabalho favorece o bem-estar e a qualidade de vida do colaborador. Sem a obrigatoriedade de ir até o escritório todos os dias, as pessoas podem usufruir do tempo que perderia na locomoção para resolver questões pessoais.
E, claro, a possibilidade de escolher onde trabalhar também favorece o convívio familiar, importante para a saúde mental.
- Mais produtividade
A flexibilização do trabalho também demonstra ser especialmente benéfica para a produtividade. Com mais autonomia e ganhos para a vida pessoal, o colaborador se sente motivado para desempenhar suas tarefas e “rende” mais.
Esse sentimento fica ainda mais latente quando a carga horária também é flexível, possibilitando que o profissional tenha liberdade para escolher os períodos que irá trabalhar, otimizando sua rotina de acordo com os horários em que se sente mais produtivo.
Como colocar o modelo flexível em prática?
O primeiro passo para adotar a flexibilização na empresa é fazer adaptações na cultura organizacional. Afinal, não basta estabelecer os dias da semana em que os colaboradores vão para o escritório e os dias que ficam em casa.
Capacitação é fundamental para que os profissionais entendam a metodologia e os líderes consigam manter o fluxo de trabalho de forma satisfatória. Além disso, também se torna primordial entender a dinâmica de cada colaborador para verificar a viabilidade dele desempenhar suas funções fora do ambiente corporativo.
Nesse último caso, conforme já apontamos no artigo, a empresa pode solucionar essa questão com uma parceria com coworkings para a locação de espaços e facilitar essa migração.
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